01Consultora grande
Proceso pesado, presupuesto fuera de escala, capas de gestión que diluyen la decisión. Funciona para empresas grandes; agota a las medianas y pequeñas.
Carta abierta · François Kerloch
Una persona se ocupa. De principio a fin.
Paso Claro es la marca de F&P Digital Consulting dedicada a pymes con equipo, despachos, asesorías, empresas de servicios y estructuras con operaciones recurrentes en España. La persona que lee tu primer correo es la que estudia tu caso, monta el business case y propone el siguiente paso.
No hay departamentos ni teléfono roto. Si una acción no compensa, te lo decimos antes de abrir proyecto. Cuando sí compensa, te explicamos por qué y cómo lo abordamos. El compromiso no es vender un proyecto: es ayudarte a decidir bien antes de invertir.
Si te reconoces en esta forma de trabajar, escríbeme. Si no encajamos, también te lo digo en el primer intercambio, con franqueza.
Firmado
François Kerloch
Fundador · Paso Claro · F&P Digital Consulting
François o una persona de su equipo lleva tu dossier de principio a fin. Sin intermediarios comerciales, con la misma persona en el diagnóstico, la decisión y la ejecución.
El mismo rigor, a otra escala.
Muchas pymes con equipo, despachos y empresas de servicios ya tienen herramientas, pero mal conectadas. Necesitan automatización seria y IA aplicada con criterio, no por moda.
La opción habitual cae en dos extremos. Paso Claro hace lo contrario.
02Agencia rápida
Ejecuta sin haber evaluado si lo que va a construir tiene impacto. Resultado: entregables sin retorno, dependencia y proyectos a medio camino.
03Paso Claro
Primero un business case sencillo, después ejecución con método. Tomamos lo que aplicamos en F&P Digital Consulting con empresas medianas y lo adaptamos al ritmo, presupuesto y realidad operativa de pymes y despachos. Lo que cambia es el tamaño del proyecto, la velocidad y el precio. Lo que no cambia es el criterio.
Lo que define cómo trabajamos.
Si quieres ver cómo se concretan paso a paso, el método lo explica.
01Decimos lo que vemos
Si una acción no pasa el filtro del business case, lo decimos antes de empezar. Preferimos perder un proyecto que construir algo sin retorno. Cuando algo no encaja, te lo explicamos en el primer intercambio, no cuando ya no se puede dar marcha atrás.
02Trabajas con quien decide y ejecuta
Sin gestores intermedios. La persona que te hace la propuesta es la misma que diseña, desarrolla y entrega. François o una persona de su equipo, según el alcance. Un solo interlocutor, una sola responsabilidad.
03Medimos por impacto, no por horas
Tiempo recuperado, errores evitados, mejor decisión y captación. El éxito no se mide en entregables ni en horas facturadas. Se mide en lo que cambia en tu día a día y en tu cuenta de resultados después de trabajar juntos.
04Aterrizamos las ideas con método
Lectura operativa, business case, prioridades por impacto, ejecución por tramos. Cada decisión queda apoyada en datos reales de tu operación. Cada tramo justifica el siguiente. Documentación viva, sin caja negra, sin lock-in.
«La persona que analiza es también la que ejecuta. Sin teléfono roto.»
François Kerloch · Paso Claro
El siguiente paso
Si te reconoces, cuéntame dónde estás.
Si puedo aportar impacto real, te lo digo y proponemos el siguiente paso. Si no encajamos, también te lo digo en ese mismo primer intercambio, con franqueza. En el primer intercambio te doy un rango realista antes de proponerte cualquier diagnóstico.
O directamente: hola@pasoclaro.es